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　　F6福鹿会(中国)官方网站爱问共享资料人力资源劳务服务商业计划书文档免费下载，数万用户每天上传大量最新资料，数量累计超一个亿 ，劳务服务有限公司商业计划书20年月目录公司介绍执行总结项目背景市场机会公司战略市场营销管理体系机遇与风险投资分析财务分析未来发展前景一公司介绍公司标志标志解释企业名称企业的宗旨以人为本做有良心的企业做有价值的企业做有理想的企业做有影响力的企业企业文化企业愿景成为国内最专业的最具有影响力和竞争力的劳务服务公司二执行总结公司劳务公司秉承ldquo以人为本做有良心的企业做有价值的企业做有理想的企业做有影响力的企业rdquo为宗旨努力将新型的劳务输出和人力资源开发结合在一起ldquo日之方中天人和元rdquo拥有很大的潜力公司在初期的...

　　劳务服务有限公司商业计划书20年月目录公司介绍执行总结项目背景市场机会公司战略市场营销管理体系机遇与风险投资分析财务分析未来发展前景一公司介绍公司标志标志解释企业名称企业的宗旨以人为本做有良心的企业做有价值的企业做有理想的企业做有影响力的企业企业文化企业愿景成为国内最专业的最具有影响力和竞争力的劳务服务公司二执行总结公司劳务公司秉承ldquo以人为本做有良心的企业做有价值的企业做有理想的企业做有影响力的企业rdquo为宗旨努力将新型的劳务输出和人力资源开发结合在一起ldquo日之方中天人和元rdquo拥有很大的潜力公司在初期的发展计划中以劳务输出为主要经营项目建设公司服务体系建立新型的服务型人力资源开发开发广大劳务市场以榆神地区为跳板将我公司的服务理念推广至全国努力建设我公司的自主服务品牌市场人是所有资源里最值钱的任何事物脱离了人都将一文不值所以人力资源的组织与开发是具有相当价值的现代美国著名的管理大师Pbull杜拉克曾指出quot在10年至15年之内任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去任何不提供向高级发展的机会和活动业务也应该采取外包形式现代社会企业用工难毕业生就业难的矛盾日益加重企业季节性临时性特殊性阶段性用工问题更是企业用工的一大难题农村闲置劳动力进城务工背井离乡生活困苦然而权益和收益却难以得到保障劳务争议难以解决服务价值劳务公司可以通过与省市劳动部门和各个大中专院校职业技工学校等建立了联系合作关系建立劳动力和用工需求的大数据库为企业储备了劳动力资源简化管理程序减少劳动争议分担风险和责任降低成本费用自主灵活用工规范用工行为同时也为应往届毕业生闲置待业学生以及社会各界待业人员提供许多的就业机会市场开发和市场营销针对的市场以神府经济开发区的劳务用工为基础在劳动部门的支持下建立闲置劳动力的分类数据库为此区域内的各企业和商家提供适合其需求的劳动力继而向周边劳务市场扩展营销战略前期通过劳动部门的支持和协作下到各乡镇进行闲置劳动力的统计整理分类工作同时向企业宣传劳务派遣这种新型劳务用工方式的优势并向用工单位宣传公司的理念和价值在为小企业和商家输出劳务的同时不断完善和改进公司的运作机制建立初步的市场效应和良好口碑的口碑效应公司本着竭诚为企业和商家解决用工难题的同时保障劳务工的各项权益竞争环境竞争优势与不足目前劳务输出这种新型的用工方式在小企业的市场还不成熟大中企业的进入又存在人情关系和公司体质的巨大阻力发展壮大自身是解决这一阻力的根本途径同时融入企业做好公关事宜也是一项长期而艰巨的难题公司从建立之初就秉承ldquo以人为本做有良心的企业做有价值的企业做有理想的企业做有影响力的企业rdquo的服务宗旨本着全心全意为用工单位和劳务工服务的理念开展公司各项事务投资与理财公司初期投资30万元成立劳务输出公司办理合法劳务输出资格证书在锦界设

　　立公司开办前两年主要经营劳务输出为主要盈利初期预估结合盈利发展公司业务第二年投资50万开展人力资源开发贷款100万建设人力资源培训基地公司前三年的盈利收入除去流动资金都将运用在市场开发和公司关系的建设当中预计在第六年开始大幅盈利贷款和投资可以通过季度分红来收回组织与人力资源初期建立直线型管理体系有总经理直接负责市场开发和公司关系建设在开发人力资源建设后建立直线职能型管理体系来管理公司人力资源开发初级阶段聘请职业经理人为我人力资源开发顾问其他则有创业团队负责各领域的建设聘请经验丰富者为助手此外还和榆林地区各职业技术学院保持合作咨询三项目背景服务背景通过媒体的调查报告指出先如今出现的用工荒问题持续影响着经济建设的发展但是同时为何又出现如此之多的找工难问题因为他们缺少一个中间服务公司中国的劳务输出人数拥有两亿人次每年应届各专业毕业生拥有1000万左右这个市场上只要占领的01就是200万在面对毕业生人力资源开发只要占领百分之1就是10万而且劳务输出与人力资源开发公司这样的新型体系适合先如今的市场经济劳务体系的发展榆林本人就是一个潜力巨大的市场可以以锦界为发展基础建立起一个遍布各行各业的人力和劳务服务体系服务介绍在面对劳务工和用人单位一个缺乏沟通的联系我公司以中介为形式开展先期服务和各大中专院校职业技术学院建立良好的合作关系努力开发普工技术工还有其他服务类销售类管理类等多方面得人力资源市场的开发为我公司用人单位客户进行优秀务工人员的输送为我公司客户建立一个良好的信息介绍系统通过测试和培训为客户提供一个良好的就业平台和行业知识培训渠道努力让所有的客户满意我们的服务组织架构图选择服务方法在我公司开办网站注册会员了解应用服务要求到我公司固定服务点进行咨询或者直接拨打我公司二十四小时服务热线大型客户可直接要求我公司业务员上门介绍我公司服务服务成本估计每年服务费用单位元 房租水电 30000 网络运营商费用 1000 办公设施设备 20000 500每年 6000 工资 中型网站建设费用 业务员聘请 日常维护费用 人数 其他电话费 总计 总计 服务市场的开发短期目标各需要务工单位抓住春节后寻工潮寒暑假工务工介绍初期目标继续劳务介绍与大中专毕业院校合作应届毕业生实习介绍逐步开发各行业领域的合作计划开发新型的人力资源开发系统中长期目标在各行各业建立良好的合作关系建立起公司优质服务品牌和优质的服务体现努力抢占市场份额市场机会本服务市场定位于劳务工介绍就业联系和培训对目标分析市场如下外出务工人员对他们而言一份良好的工作环境和工作保障尤为重要在选择大多是用人公司时需要了解的太多要求也得不到即使得反映或者在辞职重新联系工作有一定的困难这样他们就可以选择我公司的服务各大型劳务输出大省劳务公司他们需要提供一个良好的工作环境给务工人员来保证他们的信誉和服务的

　　可靠性面对新环境的联系和公司联系等业务时需要我公司为之做中间人这样他们就可选择我公司服务和联系各大中专毕业生对他们而言在学校学习的专业知识得不到有效地应用和实践我公司为其进行培训和工作岗位介绍并根据考核和培训表现在我公司客户中选择他们所需要的单位用人单位在面对那么多的就业人员公司和用人单位的培训费用需要太多太多而且面对公司的要求难以选择员工我公司可统一进行培训帮助事业单位进行考核节省用人单位的实践各行业的专业人员在选择专业人员是往往难以让用人单位满意我公司会通过统一的信息管理在最快的时间内联系专业人员和技术人员尽快上岗减少损失潜在客户已经工作但是需要更换企业单位的人员为他们选择合适的事业单位顾客选择服务的准则研究显示劳务公司服务价值在于前期新颖的服务理念以人为本在工作寻找和介绍中以客户的要求为宗旨尽量满足事业单位和务工人员的要求广大的市场开发以锦界为基础榆林地区为后期发展的市场开发涉及领域广阔便宜的服务费用公司做到让客户用最少的钱得到最好的员工或者找到最好的工作为标准后期信息全面拥有自身的网站介绍而且能够通过我公司查询用人单位的准则和自身条件的符合性合作事业单位的全面公司和各行各业都拥有合作关系公司服务的确实性我公司通过事业用人单位的回馈建立一个档案管理系统通过回馈能够不不断地改进我们的人力资源培训和考核内容公司品牌的信任度拥有良好的信誉体现和优秀的品牌服务还有在行业中无处不在的全面服务四市场的开发和渗透竞争分析充分的考虑现有市场的开发研究以五力模型表示进行分析传统的劳务派遣传统的劳务派遣已经初步和各用人单位建立合作关系但是这种合作关系并不是很牢固一方面劳务派遣的人数不能得到保证一定程度上影响公司的工作安排另一方面务工人员对做工地点充满了不了解性是的务工人员带有盲目的服从性在服务上传统的劳务派遣存在了太大的服务局限性劳务输出公司也是一个和传统劳务派遣有着相似的地方当时他们掌握的更多的信息但是我认为这种公司的服务太过单一一方面不是能满足全部人员的要求另一方面在企业和务工人员之间没有做到良好的沟通中介作用介绍所拥有许多的用人单位信息但是这种信息的利用程度太低没有更好的结合寻工人员的确实需要来介绍工作而且介绍工作人员的质量也难以保证存在太大的浪费资源的现象潜在竞争者现在很多用人单位以自主招聘为主这种招聘全权由用人单位来考核浪费了太大的人力和物力而且一旦招聘人员对没有聘用的人员处理也不是很妥当让他们失去的学习的机会替代者由政府立法成立专门机构管理此类服务这样大多数人员就会选择政府机构但是这样的可能性很小政府只能监管专门管理确实很难实行我们认为我们科介公司的信息全面性合理的人性化服务还有涉及的广泛性这就是我们需要多多发扬的优点和需要着重建设的重点五公司战略公司概述神木县劳务服务有限公司是一个劳务输出和人力资源开发的新型服务型劳务公司于2014-1在大保

　　当成立公司总部设立在神府经济开发区公司以打造复合型服务为宗旨并借此为核心打造合理化劳务输出信息化的资源管理和以人为本的人力资源开发的服务型公司借以此来达到盈利的目的公司秉承秉承专业服务为核心秉承的是牛的精神不断地服务他人满足客户的需要的同时通过信息的回馈不断的完善自身总体战略公司使命像社会提供优质的服务联系你我共同创造美好工作环境服务他人发展自己公司宗旨以人为本做有良心的企业做有价值的企业做有理想的企业做有影响力的企业六发展战略初期1-3年主要服务为劳务市场开发和劳务输出第一年初步建立劳务输出公司模式打开劳务派遣市场建立大中专院校毕业生联系预估初步劳务输出达到4000人入五十万元累计五县一区寒暑假工输出达到1000人次累计收入十万元第二年扩大应届毕业生影响力初步开发人力资源应用扩展行业业务发展互联网为主要联系方式加大对劳务市场的务工派遣预计今年收入达到百万第三年扩大品牌在劳务人员的影响增加无形资产开展人力资源培训和选拔初步建立于事业单位的合作关系实行信息化管理扩展市场从榆林走出去中远期战4-6年进一步扩大行业影响力进一步加深和企事业单位的合作建立与大中专毕业院校的长期合作计划努力开阔省内市场占领榆神市场为跳板携带庞大的人力资源西北地区进军开展新型服务品牌完善网络信息开发的力度不断加强人力资源培训的先进性和科学性长期战略7年以后建立完整的劳务输出和品牌影响力进一步加大无形资产的累积建立强大的信息管理团队和服务反馈处理团队不断完善自身服务与政府建立良好的合作关系努力建设榆神经济按照地域进行战略市场开发地域表示市场长期开发战略以河源为基础努力建设与惠州等在高速发展中的城市进一步加紧市场开发努力抓住珠三角产业化转移对人力需求的改变在靠珠三角地区建立培训基地进一步开发个抢占市场建立在发达城市的服务行业建设以河源为点想江西等地方辐射开发外省市场七市场营销业务开发与目标主要采取直接与企事业单位劳务输出大中专毕业院校终端服务直接联系同时建立合作同盟互助互惠共同发展为目标劳务输出为基础人力资源为后期建设的服务型公司是一种新型的服务理念在定价上和宣传上有着很多的不了解性需要前期建立起公司的品牌形象和服务的理念为目标宣传性 短期宣传目标 通过广大的市场开发来稳固客户 通过全新服务来往客户了解我们开发新型的劳务输出和人类资源培训 各类的服务较少和客户反馈信息 中期宣传目标 以服务取胜 优质的服务和良好的信誉体现通过客户的满意度来建立客户对我们的信任度 长远目标 涉足珠三角地区产业化转移的人力资源建设 同过完整科学的培训理念强大的信息管理满足客户需要建立自身忠实的合作伙伴价格策略撇脂定价法首先科介是一个拥有良好市场前景的服务类公司并且追求服务的使用和服务的满足性而且也不放弃对各行业的市场开发其次作为一种新型的服务类公司建立的良好的企业形象和信誉是较为重要的必须要让

　　顾客花最少的钱得到最好的服务和信息再者作为新进者来说品牌等无形资产还不是很丰富只有在不断地建设良好的服务和信息交流上才能不断满足客户的服务需要这样才有客户支持我们这样我们就拥有资金的支持用来不断地完善我们的服务一旦建立起品牌形象那么我们公司的将会进入高速发展时段定价依据兼顾劳务介绍和成本的定价策略面对初步合作劳务输出公司只有通过优势的收益化才能稳固他们的劳务派遣和加大合作领域的开发这样通过劳务公司的人员的输送来满足用人企业的要求建立起更好的合作关系从长远利益来看这样增加了我们的客户量也满足的我们对品牌的宣传性基于市场的定价因为作为新的公司进入市场传统的劳务派遣具有一定的优势虽然在后期够不成什么威胁但是先期的中介费用也是一种比拼面对新入社会的大中专毕业生时我们的人力资源培训费用可以通过和企业单位与受用本人签订合同通过分期的方式来支付这样能让大多数的毕业生选择我们也使我们的长远利益最大化服务定价清单个人企业变动成本固定成本劳务公司所得人力资源培训费用任意选择费用自主选择费用客户注册费用八市场宣传与劳务公司签订合同订立合作准则各劳务公司都有其一套的人员安排计划只有通过利益的驱使来促进与劳务公司的合作推广这样在于务工人员的沟通中我公司同过劳务公司进行我公司的服务理念宣传与大的用人企业签订合同建立长期合作关系用人单位是我方开展业务的根本也是我公司长期发展的合作对象在和用人单位的市场宣传中我公司的服务得到他们的认可这样就可以加大在其他领域的合作自有的宣传推广业务员我们业务宣传的推广时我们公司初期主要的一种宣传模式受到资源的限制我们初期还是会以这样传统的方式来联系客户开办网站进行信息公开对网站进行开发是我公司在后期开发和市场宣传的主要手段也是符合现代的宣传模式并不断加大在网络上了投入在于其他网站合作的过程中增加我公司品牌的影响力市场的开发和宣传策略短期的开发策略由于考虑到初期的们资源的不足我们初期宣传不考虑或者尽量避免电视广告报纸和杂志等较昂贵的宣传模式主要进行针对性宣传主要有与劳务公司的业务宣传单等文件形式的文函在人员集中地的广告传单派送户外交通工具的流动宣传支持大中专有意义的活动提高企业在他们之间的知名度在工业区等地派发劳务名片去各需要用人单位宣传我公司的业务和企业服务的推广通过在QQ短信等相对低廉的广告服务宣传长期开发策略当我公司在站稳脚跟时并且拥有一定的品牌知名度的时候我们将逐步加大推广让科介公司的特色服务深入人心电视电视的覆盖最为广阔我们可以播放通过不断地业务扩展加大在电视广告宣传上的投资并且将播放时间集中在黄金时段FLASH作为现代新型的宣传模式在人流集中处投资建设一个flash循环播放广告也是提高企业品牌知名度的一种相当有效地方法杂志杂志有用相当一部分的总是读者这部分忠实的读者也是我们需要投资的地点而且杂志和电视不一样拥有很强的地域性在面对不

　　同的市场调查杂志的贩卖量再决定我们杂志广告的投资报纸报纸也是如此很大部分人都会通过报纸来吸取信息的来源特别是民工型报纸更是最主要的了解工具报纸也要通过市场调查来决定投放的版面和地方网络在现在中国拥有几亿的网民网络也成为现代企业宣传的主要手段之一我们会不断地完善我们网站的完整性也会在雅虎和腾讯等人气网站投放我们的广告加强对其他劳务信息介绍网的合作关系还有要拥有良好的广告设计这样才能事半功倍赞助文艺演出在工业区周围和深入工业区加大我公司在务工人员心中的地位九公司架构在公司的初级阶段受到业务和资源的约束公司在前期阶段将实行扁平的工作关系图加大各部门的联系提高工作效率和信息交流经过初期过后我们已经累计的一定的资金公司也将不如告诉发展阶段公司架构将不断的完整和完善对公司架构进行了再设计媒体广告部多媒体广告的设计和推广多媒体广告的宣传监督市场部目标市场的调研和分析制定并实行公司的营销战略市场动态的监督及时反映市场动态给各部门公共关系的维护和后期维护新市场的开阔网络部建设管理好公司网站保持经常的信息更新日常的网络维护网络传播的监督法则公司客户信息的管理财务部项目可行性分析日常报销登记投资收回计算人力资源培训部培训用人单位需要人员建设具有科学性及时性的考核标准建立完整的人员分配建设和信息管理法律部公司日常业务法律问题的解决公共关系的法律问题出来监督劳务人员和用人单位的劳动合同为劳务人员进行免费咨询十机遇与风险机遇目前劳务市场市场巨大大部分务工人员缺乏对就业企业的了解用人单位对人员需求与分配的要求多但是难以找到合适的员工其他公司都是单一的劳务输出或人力资源开发我公司结合两个优点建立一个新型的服务形式外部风险该行业进入壁垒低初期面临信任问题初期与劳务公司不能建立稳固的合作关系在开始市场推广时用人单位对新型服务了解甚少河源地区难以抱持长久稳定的劳务需求开发珠三角地区缺乏品牌信用度投资回收的不确定性内部风险新型服务的市场营销有太多的不确定性市场开发和公共关系的建设没有经验劳务公司可能通过服务改革像我们靠拢对我们造成市场冲击解决方案初期加大针对行宣传建立以人为本的服务形式加大媒体宣传扩大品牌信任度与品牌知名度等无形资产的建设以法律形式建立与客户或用人单位的公共关系建设坚持公司的宗旨不断的开发市场在公司人类资源开发建设当中以科学性合理性为主努力培训用人单位所需人才提高网络信息建设完善多媒体传播替代品介绍所劳务输出公司现有竞争者潜在竞争者传统的劳务派遣自主招聘为主政府组建服务人员掌握总负责人与法律代表人力资研究财务部以及法律咨询业务开发与公关建设人力资源开发业务部董事长总经理媒体广告部市场部网络部财务部品牌主管媒体传播与设计网站建设和信息公布信息管理出纳会计师精算师媒体途径管理与监督市场扩展主管人力资源培训部法律部人力资源培训人员人力资源物流管理公司法律顾问客户法律顾问

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