福鹿会·(中国F6)官方网站

　　人才建设是组织工作服务中心、服务群众的根本保障。近年来，中国二十冶人才培养入手，同时抓好培训、自身建F6福鹿会(中国)官方网站设工作的全面规范人力资源服务，扎实推进人力资源工作制度化规范化建设，确保有持久的生命力。

　　中国二十冶工业公司加强紧缺人才开发培养策划，引导、安排、和督促员工积极考取各类员工资质证书、注册类证书，并下发《关于加强员工资质证书取证策划实施工作的通知》。

　　根据项目部各单位的培训需求，结合中国二十冶教培中心的培训计划，截至目前共培训521人次；注册类证书：一级建造师4人新注册（含增项）、14人一级建造师取证培训、7人延期注册及更换电子证书；注册安全工程师2人新注册，注册造价工程师1人新注册。

　　利用知鸟移动学习平台优势，组织施工现场七大员等岗位类271人次复证，64人取证，解决了工学矛盾问题，大降低培训及取复证成本福鹿会APP。组织安全三类人员的培训98人次复证、延期；会计人员18人的继续教育；积极组织报名高低压电工、特种设备、焊工、特种设备安全管理、建筑类、等各类工种的培训取复证工作40人次；无损检测复证2人；3.其他培训：围绕业务能力培训和管理能力提升开展各个系统培训，包括创优评优标准规范、工程建设质量管理经验交流暨质量安全专家培训、工程建设质量管理小组活动案例解析、建筑信息模型BIM专业人才培训、中国施工企业管理协会科技之家培训、信息技术服务业应用技能大赛建筑信息模型BIM培训福鹿会app下载、建筑设备安装工程通用规范解读培训、质量管理经验安全专家培训、消防合格证培训、宝钢入场安全教育、人力资源管理师四级培训等各系统培训。

　　根据中国二十冶《关于明确项目经理资质与项目执行经理过渡期的通知》人力函（2022）17号函精神，积极组织宣贯，制定并下发《关于加强员工资质证书取证工作的通知》工业人（2023）5号文件，对不满足项目经理任职资格的10名人员签订《告知书》，动员、引导并安排参加相应取证培训。

　　全面完善人力资源系统平台各项基础信息、数据，并不断完善F6福鹿会(中国)官方网站各模块管理功能，申请、重启业财账号13人，确保信息平台系统满足工程管控平台信息化的管理要求；实现基础数据一体化，进一步提升人力资源管理工作的专业性和及时性；为多条件、多角度掌握人力资源信息状况，提供更加全面、客观的决策依据。

　　结合公司发展规划，合理制定人才需求计划，通过采取不同的招聘形式多渠道引进人才满足公司的人才需求。

　　按照中国二十冶组织的校园招聘工作安排，积极联系各类院校，包括西安外国语大学福鹿会app下载、西北民族大学、西北师范大学、江苏建筑职业技术学院等学校开展校园招聘工作，采用线上宣讲会创新招聘宣讲，提高招聘的效率人力资源服务。同时开展社会招聘，建立有效的人才引进机制和渠道福鹿会app下载，积极寻找外部资源弥补人才缺口。对公司发展所急需的各类人才岗位进行社会招聘，共筛选234人简历推送相关用工部门。（于倩）