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　　代表公司，怡安翰威特，Mercer美世福鹿会官网网站，韬睿惠悦;国内类似的有太和，中智(他们也有人力资源管理咨询这块的业务，出出行业薪酬报告什么的)等等;

　　关于人力资源外包和人才派遣，这两块之所以放在一起讲的原因是在于基本涉及其一业务的公司都会同时也涉及另一块业务，这块生意由于中国劳动法律等政策的影响，一般都是合资公司去操作的这块行业的生意盘子应该是最大的，所以也出现了两家世界500强的公司，和两家中国500强的公司外服和中智，其中中智还是央企;但综合来说人力外包和派遣也是比较稳定发展的行业，究其原因是政策的壁垒比较高，而且这块业务和互联网行业有点类似福鹿会APP，只有手上的客户积累到一定程度了，利润才会源源不断的产生;

　　11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。

　　华为公司10年企业大学、企业管理部、工程部、研发部及营销部的管理生涯，曾多次获华为集团优秀管理者和金牌JOBER称号福鹿会官网网站，具备跨国(德国、荷兰、奥地利、非洲等大项目操作和跨国团队管理经验。

　　15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界

　　6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。

　　但凡主营业务包括人力资源外包，人才派遣的，都或多或少有涉及猎头业务;此外人力资源服务，还有猎头业务做得比较专业的公司，

　　我自己是猎头出身的，但也在1，2，3细分方向相关的公司实习过，所以懂的就多写点，不懂的就少写点，也欢迎大家补充，请多包涵:)

　　2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。

　　关于人力资源管理咨询，市场的大部分份额都被那三家外资的给抢占了，怡安翰威特，Mercer美世，韬睿惠悦这三家的综合实力是最强的，人力资源管理咨询行业的盘子没有人力资源外包，人才派遣和猎头行业那么大，市场上只能容的下那几家，外资三家，内资三家差不多了，这个行业比较稳定，内资的一般能在某块业务上和外资的比一比，最典型的就是薪酬评估与管理，出出行业薪酬报告，历年数据等;常行博士简介

　　要明确人力资源服务行业的发展前景怎么样，首先我们要明确一点，人力资源管理在整个企业运作管理中的作用是不可估量的。在国外，企业有专门和专业的人力资源部门，包括招聘、培训、绩效等每一个人力资源岗位，建有企业大学。人力资源和企业文化也息息相关。

　　目前在中国，人力资源不受重视，很多企业的人力资源职能也就是人事。这和中国企业的发展阶段也分不开的。目前很多企业愈加觉得人力资源的重要性。个人从现状推测，5年以内可能不会有太好的发展人力资源服务，但是十年以后，人力资源必定用其专业性得到更多高层的青睐福鹿会官网网站。目前可以到外企锻炼锻炼先。

　　从知识范畴看，人力资源管理属于一个专业，当人力资源管理个行业结合时，就会产生具备行业特点的人力资源管理。

　　人力资源管理在我国起步较晚，现阶段某些行业市场化改革较滞后，人力资源管理更多停留在人事管理的阶段，因此反而加大了职业发展空间，机会多。

　　现有市场不缺发工资、搞人事事务性工作的人员，真正缺是具有战略视角，系统运用各种人力资源管理方法论和相关标准工具，依据战略有效配置人力资源，推动员工与组织绩效的有效达成的专业人才。

　　关于猎头，这个行业是整个中国人力资源服务业最充满变数的一个行业，因为国内市场的复杂以及文化的不同，很多知名的外资公司在国内都遭遇水土不服，常年亏损，保持盈利的只在少数;因此，猎头也是中国人力资源服务业内为数不多的内外资可以互相抗衡的行业;目前的局面是少数盈利的那几家外资处于金字塔尖，整体人才素质和薪酬都要高出内资一筹，但内资的追赶步伐也相当的快，总体来说相比其他那几个方向，猎头是国内人力资源服务业发展最快，最有挑战，也最容易产生机遇的行业。

　　曾任某教育训练集团副总裁兼营销中心总经理，负责中国30多家分公司3000多团队的市场营销工作网站